SSB: Melanjutkan Ikatan Sejarah Melalui Kemitraan Strategis

Sekretariat Industri Pertahanan Turki (Savunma Sanayii Başkanlığı-SSB), memiliki dua tujuan utama: modernisasi Angkatan Bersenjata Turki, dan membangun & mengembangkan ekosistem industri pertahanan Turki yang mandiri. SSB juga mengkoordinasikan kegiatan ekspor perusahaan industri pertahanan Turki.

Sehubungan ekspansi progresif dan kehadiran berkelanjutan perusahaan-perusahaan pertahanan Turki di Malaysia serta di sejumlah negara lain di Asia Tenggara, Yulian Ardiansyah dari GBP Daily News mendapat kesempatan wawancara eksklusif dengan Wakil Menteri Industri Pertahanan, Prof. Ihsan Kaya, saat pameran DSA 2024 sedang berlangsung.

Apa yang bisa Anda ceritakan tentang SSB dan fungsinya dalam industri pertahanan Turki?

SSB didirikan pada tahun 1985 dengan dua tujuan utama: Pertama, modernisasi Angkatan Bersenjata Turki dan organisasi keamanan lainnya. Tujuan kedua adalah mengambil langkah-langkah yang diperlukan dalam rangka mengembangkan basis industri pertahanan Turki, atau dengan kata lain meningkatkan kemampuan perusahaan-perusahaan industri pertahanan Turki.

Kami adalah satu-satunya otoritas pengadaan pemerintah di bidang industri pertahanan. Kami juga bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan kegiatan ekspor perusahaan industri pertahanan Turki. Sehubungan dengan itu, SSB memberikan dukungan resmi kepada perusahaan dalam pengembangan usaha dan kegiatan pemasarannya. Kami menandatangani perjanjian kerja sama industri pertahanan dengan negara-negara sahabat dan sekutu, kami berkumpul dengan negara-negara tersebut dan mengadakan pertemuan kerja sama industri pertahanan. Selain itu, kami juga mengoordinasikan partisipasi perusahaan-perusahaan Turki pada pameran pertahanan internasional.

Peran SSB dalam sistem administrasi Turki dapat diringkas sebagai satu-satunya otoritas pengadaan dan karena semakin pentingnya industri pertahanan di Turki, SSB berada di bawah langsung Presiden Turki pada tahun 2018.

Apakah berarti SSB juga bertanggung jawab langsung mengarahkan strategi pemasaran perusahaan pertahanan Turki khususnya di Asia Tenggara?

Secara umum, saya dapat mengatakan ya. Sebagai SSB, kami memotivasi perusahaan industri pertahanan kami untuk menghasilkan strategi dan solusi khusus bagi negara-negara sekutu. Perbedaan utama yang kami yakini membedakan kami dari negara lain adalah pendekatan terbuka kami terhadap produksi bersama dan transfer teknologi dibandingkan penjualan langsung.

Misalnya, platform Adnan Armored Personnel Carrier (APC) di Malaysia; Bersama dengan mitra Malaysia, salah satu perusahaan swasta kami mengembangkan dan memproduksi kendaraan sendiri di Malaysia, dengan mentransfer teknologi produksi ke mitra Malaysia. Proses yang sama juga dilakukan pada produksi kendaraan AV8 Gempita.

Begitu pula di Indonesia, medium tank Harimau diinisiasi sebagai program G2G antara SSB dan Kementerian Pertahanan RI pada tahun 2014. Dalam program ini satu prototipe diproduksi di Turki, dan prototipe kedua diproduksi di Indonesia. Setelah produksi batch pertama sebanyak 18 kendaraan, sisa tank Harimau dibuat di dalam negeri menggunakan fasilitas PT PINDAD.

Ini adalah beberapa contoh filosofi kami yang memotivasi perusahaan industri pertahanan Turki untuk terbuka terhadap transfer teknologi dan produksi bersama.

Dari perspektif yang lebih luas, kami sangat mementingkan kawasan Asia Pasifik. Kami berupaya memperkuat kerja sama kami dengan semua negara bersaudara di kawasan. Berdasarkan kemitraan strategis yang kuat di kawasan ini, kami bersemangat untuk membuka jalur baru dalam kolaborasi kami.

Apa latar belakang yang membuat SSB mengambil arah tersebut?

Di masa lalu, Turki biasa melakukan pengadaan langsung produk-produk industri pertahanan dan sangat menderita akibat pendekatan non-kooperatif dari negara-negara pemasok. Contohnya; mereka tidak bersedia melakukan transfer teknologi kepada kami. Beberapa negara tersebut bahkan tidak memberikan dukungan logistik untuk produknya sendiri sehingga menyulitkan kami dalam perawatan peralatannya. Namun, saat ini hal tersebut tidak berlaku dalam perspektif kerja sama industri pertahanan kita.

Tentang peran SSB dalam pengadaan pertahanan untuk Angkatan Bersenjata Turki, terutama jika salah satu negara mitra tersebut yang memproduksinya?

Tingkat pemenuhan produksi internal kami sekitar delapan puluh persen yang berarti bahwa kebutuhan Angkatan Bersenjata Turki sebagian besar dipenuhi oleh perusahaan pertahanan Turki. Tentunya masih ada beberapa peralatan dan subsistem yang pengadaannya dari luar. Dalam hal ini, kami akan mengutamakan negara sahabat dan sekutu kami untuk bekerja sama.

Misalnya, kami tertarik bekerja sama dengan Malaysia dalam hal kemampuan manufaktur semikonduktor. Kasus lainnya adalah Pakistan, kami telah membeli 52 pesawat latih dasar Super Mushshak dari Pakistan untuk Angkatan Udara Turki.

Secara historis, hubungan pertahanan Turki dengan kerajaan-kerajaan di kawasan ini sudah sangat erat selama berabad-abad. Apakah latar belakang sejarah ini juga mempengaruhi kebijakan SSB?

Tentu saja. Kami memiliki ikatan sejarah dan budaya yang sangat kuat. Persaudaraan kami memiliki sejarah yang lebih panjang sejak hubungan antara Kekaisaran Ottoman dan kesultanan di wilayah tersebut. Pada masa Ottoman, armada kami – Angkatan Laut Turki Ottoman – sering mengunjungi wilayah ini dan menjalin hubungan yang sangat dekat dengan keluarga kerajaan, kesultanan, serta dengan masyarakat di sini.

Jadi di zaman modern ini, SSB menjadi kelanjutan dari sejarah itu?

Ya. Ya, tentu saja.